201469ar2013 Garuda Indonesia English Version - Free ebook download as PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read book online for free. annual report Corporate Values. 36. This strategy tried to offer premium proposition to Garuda Indonesias product, which was achieved through the development of 4 main components, BangsaIndonesia dikenal dunia sebagai bangsa yang memiliki kekayaan alam yang sangat melimpah. Namun disamping itu, sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki tidak sepadan dengan melimpahnya kekayaan alam tersebut. Hal itulah yang membuat para penjajah dapat bertahan lama dalam menduduki wilayah Indonesia dan mereka Mubandari Gayatri Putri (2019) Analisis Value Proposition Produk Kartu LOOP Telkomsel. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya. Murni, Hendiana Analisis Tingkat Kesehatan Keuangan Berdasarkan Keputusan Menteri Bumn Nomor Kep-100/Mbu/2002 (Studi Pada Pt Garuda Indonesia Periode 2013-2017). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya. Sehingga dapat saling berkolaborasi dan menjadikan sektor MICE kembali bangkit dan menjadikan Indonesia sebagai destinasi MICE yang aman, nyaman dan memiliki value proposition yang dapat memenangkan persaingan di dunia internasional," ujar Rizki dalam keterangannya, Selasa (1/9/2020). PenerapanStrategi Dimensi Employer Branding dan Bentuk Employee Value Proposition Untuk Meningkatkan Employee Engagement (Studi pada Karyawan Tetap PT Perkebunan Nusantara X Surabaya) 40: ( Studi Kasus Pada PT Garuda Indonesia Persero Tbk. Periode 2012-2016) 43: Ayu Nur Wulandari, Achmad Fauzi, Inggang Perwangsa Nuralam berapa jam perbedaan waktu london dan indonesia. Bisnis Model Canvas adalah model bisnis yg terdiri dari 9 blok area aktivitas bisnis yang jika disatukan akan membentuk satu kesatuan bisnis. Bisnis Model Canvas memiliki tujuan memetakan strategi untuk membangun bisnis yang kuat, bisa memenangkan persaingan dan sukses dalam jangka panjang. Model bisnis baru yang diperkenalkan oleh Alexander Osterwalder ini berupa alat visual satu halaman yang memungkinkan start-up tetap fokus pada penciptaan nilai, tidak lagi membuang-buang waktu dalam berpuluh-puluh lembar. Dalam kesempatan kali ini, penulis akan menyertakan pembahasan mengenai 9 aspek dari Bisnis Model Canvas dengan contoh perusahaan Garuda Indonesia. Adapun penjelasan ke 9 aspek dari Bisnis Model Canvas dari Garuda Indonesia adalah sebagai berikut Dalam menjalankan roda bisnisnya, pertama-tama organisasi harus menetapkan siapa yang harus dilayani. Perusahaan dapat menetapkan untuk melayani satu atau lebih segmen. Penetapan segmen ini akan menentukan komponen-komponen lain dalam model bisnis. Garuda Indonesia memiliki Customer Segment Masyarakat yang berpergian dengan pesawat yang memiliki budget lebih, baik Economy Class maupun First Class. Value Proposition adalah manfaat yang ditawarkan organisasi kepada segmen pasar yang dilayani. Tentu saja, value proposition akan menentukan segmen pelanggan yang dipilih atau sebaliknya. Garuda Indonesia memiliki Value Proposition Konsep penerbangan standar bintang lima dengan memiliki layanan first class Channels merupakan sarana bagi organisasi untuk menyampaikan Value Proposition kepada Customer Segment yang dilayani. Channel berfungsi dalam beberapa tahapan mulai dari kesadaran pelanggan sampai ke pelayanan purna jual. Garuda Indonesia memiliki Channels Penjualan tiket di kantor secara langsung, memiliki website untuk memesan tiket GOS 4. Revenue Stream Revenue Stream merupakan komponen yang dianggap paling vital. Umumnya organisasi memperoleh pendapatan dari pelanggan. Meskipun demikian banyak organisasi bisa membuka aliran masuk pendapatan dari kantong bukan pelanggan langsung. Revenue Stream dari Garuda Indonesia Penjualan tiket, Jasa Pelayanan Penerbangan 5. Customer Relationship Customer Relationship yaitu cara organisasi menjalin ikatan dengan pelanggannya. Customer Relationship dari Garuda Indonesia Promo tiket pesawat, Poin setiap penerbangan yang nanti nya dapat ditukar dengan tiket pesawat. 6. Key Activities Key Activities adalah kegiatan utama organisasi untuk dapat menciptakan Proposisi Nilai. Key Activities dari Garuda Indonesia Penerbangan hampir ke seluruh kota maupun negara, menambahkan rute penerbangan Key Resources adalah sumber daya milik organisasi yang digunakan untuk mewujudkan proposisi nilai. Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel maupun brand. Key Resources dari Garuda Indonesia Pilot, Pramugari, Marketing, Mekanik, dll. Key Partnership merupakan sumber daya yang diperlukan oleh organisasi untuk mewujudkan proposisi nilai, tetapi tidak dimiliki oleh organisasi tersebut. Pemanfaatan Key Partnership oleh perusahaan dapat berbentuk outsourcing, joint venture, joint operation, atau aliansi strategis. Key Partnership dari Garuda Indonesia lebih dari 1000 partners di seluruh dunia contoh Bank Indonesia, Mandiri, Telkomsel, Pertamina dll. 9. Cost Structure Cost Structure adalah komposisi biaya untuk mengoperasikan organisasi mewujudkan proposisi nilai yang diberikan kepada pelanggan. Struktur biaya yang efisien, menjadi kunci besarnya laba yang diperoleh organisasi. Cost Structure dari Garuda Indonesia Fasilitas pesawat Garuda Indonesia

value proposition garuda indonesia